2015年上海大学生创业论坛：业内“大牛”现场上课

昨天（19日），作为全国“大众创业、万众创新”活动周上海分会场的系列活动之一，“2015年上海大学生创业论坛”举行，来自业内的创业教育“大牛”们为上海各高校150多位有志创业的学子上现场课。“创新创业，不必人人都做爱迪生”，联想集团教育培训事业部总经理王鲁的一句断言，引发热议。

了解创新创业三种模式

不同于开小吃店等一般创业，王鲁眼中的创新创业，指的是通过创业过程中的创新要素，掌握市场痛点，进而赢得市场丰厚回报。“现在不少同学往往有这样一个误区，我创业必须有一个专利技术，其实未必”,他总结，创业中的创新要素，往往存在于三个层面，其一当然是技术，这是最具颠覆性的创新因子。对于市场而言，有没有技术层面的创新，如同近视眼患者戴不戴眼镜，泾渭分明。然而，遗憾的是，这一层面的技术创新是难度最大的。王鲁坦言，“与其他发达国家相比，我国在科研技术领域的积淀不是很深，这是应该认清的现实。”

随后他话锋一转，“现在业内流传着这样一句话，技术看美国，模式看中国”，说的就是在技术创新上，美国在相当一部分领域中领先，而随着中国抓紧互联网发展机遇，凭借自身特色优势发展而来的业务模式、商业模式上的创新，已引起世界关注。他认为，模式创新，是创新创业中另一个值得关注的创新要素。以目前市值超过十亿元的互联网外卖资源平台“饿了么”为例，它仅仅是抓住中国社会普遍的外卖服务需求，对服务链各环节进行集成，便在短时间内从无到有，从小到大，这一商业模式在国外并不多见。

除此以外，第三个创新要素，就是用户体验。王鲁以联想自身为例。过去30多年间，联想在全国布点2000家，共有1万多名维修工程师串起庞大的产品维修网络，而这个很长一段时间联想引以自豪的资源，将被其亲手改变。原来，随着用户需求变化，维修方向从过去的产品送到维修点，逐步转变为维修人员上门修。不仅如此，随着电子新技术高速发展，产品售后服务过去以“修”为主，正慢慢转变为“用”为主，即越来越多顾客需要“IT达人”上门教怎么用并帮助调试，这一需求在中老年人群中尤其呈现爆炸式增长。由此，联想正在酝酿搭建新的电子平台，不仅整合原有10000多名工程师力量，也欢迎有一定IT技术的青年进入平台，共同接单服务。

“由此，我们可以看到，创新创业，并不只有技术创新一途，不必人人都做爱迪生，”王鲁坦言，对于大学生而言，在日常学习、生活过程中做个有心人，同样可以找到独属于自己的创业路径。

不惧从点滴做起

论坛上发布的上海大学生创业环境调查报告中，两组数据令人一喜一忧。一方面，95%的被调查者会经常谈论创业，其中8%的被调查者正在积极寻找机会、深思熟虑，这显示着，创新创业，正成为大学中年轻人共同关注的焦点，更好的氛围正在形成中。另一方面，当被问及“创业最大的难点”时，出乎意料的是，选择外部环境的仅5%，家庭因素仅8%，六成以上被调查者认为是缺乏资金。

对此，赛博国际投资控股有限公司张瑞麟说，“无论是技术、业务模式还是用户体验，只要找准市场缝隙，小企业也能走向亚洲，走向全世界。”他想与同学们分享的，是自己的创业心得，不惧从点滴做起。

“当时刚刚成立公司，别家不做的业务我们做，为了节省费用，每天白天跑客户，晚上在自己床边一张一张传真，因为过了19时，长途传真可以打折。就这样，传真机内芯一年内被我用坏了三次。”张瑞麟介绍，如今，他领衔的公司规模依旧不大，但凭借多个智能旅游APP链接而成的闭环，切入整个旅游市场。其中，可低价提供实时线上语音翻译服务的旅游翻译软件、购物送货上门集成平台等，均在日本获得好评，并由此逐步打开整个亚洲市场，2020年冬奥会也将采用这一技术服务。

在上海零点前进策略管理有限公司总经理汤灏看来，创业不仅要下狠劲，也要会用巧劲。刚一上台，他就给在座学子来了个“下马威”。“创业过程中，资源积累非常重要，人脉更是其中的重中之重，但遗憾的是，我们几个嘉宾坐到现在，没有一位同学来找我们交换名片”，他说，有时候，踏出这一步，多认识一个人，往往成为整个环节的关键一环。

据了解，上海近年来推出一系列举措，扶持大学生创新创业。昨天的论坛上，上海市教委与联想集团签订战略合作备忘录，确定将共同建设创新创业人才培养实训室，构建人才大数据平台。

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