刘登峰是内蒙古自治区乌兰察布市化德县第一中学校长。以前,作为正科级干部,他每年要参加的各种经济、文化、综治、计生等与教育关系不大或无关的会议就有几十个,每个会议都明确要求必须一把手参加。他无奈地说:“哪个会议不去也不合适,很多时间都耽误在这些事上了。现在好了,我们市推行校长职级制后,我有更多时间带着教师抓课堂教学了。”
作为边疆经济欠发达地区,乌兰察布市资源匮乏、土地贫瘠,教育布局、硬件设施等相对薄弱,教育质量多年居自治区后列。2012年7月,该市市委、市政府及教育行政部门经过广泛调研,决定从加强校长队伍建设入手提升教育质量。他们在全市11个旗县市区推行校长聘任制,废除校长行政级别,实现职业化。
“校长去行政级别,推行职级制,有利于解放学校、解放校长,更能激发出校长的工作激情。”该市教育局局长李琮说。
“官帽子”让校长不堪重负
乌兰察布市下辖11个旗县市区,共有中小学288所,除少数乡镇中小学外,大部分校长有行政级别。
“过去,还有一些校长是组织人事部门为解决干部的级别,由别的部门调进学校当校长的。”该市教育局副局长王顺说,“这部分校长没有专业知识,没搞过教育管理,很不利于学校提高教育质量。”
对许多校长来说,那顶“官帽子”并不轻松。这些有行政级别的校长,事业发展走向掌握在组织人事部门手里。很多校长无心教研,无心管理,无心完成各级教育行政部门为其制定的工作目标,只把眼光盯在组织人事部门身上,把精力放在人事协调,甚至“跑官要官”上。而一心想在教育教学管理上做出点事情的校长,又不得不疲于应付大量与教育教学无关的繁杂事务,不堪重负。
“去行政化”重新聘校长
“选好了校长,就等于办好了学校。”2012年7月初,在全市教育工作会议上,该市市委书记王学丰说:“要全面推行校长聘任制,坚持教育家取向、职业化要求,打造一支办学思路超前、管理水平一流的职业化校长队伍。”
无死角的全市中小学校长聘任工作是该市教育改革烧起的第一把火。
该市市委、市政府明确要求,全市校长聘任工作完成的最迟期限是2012年秋季新学期开学。
2012年9月新学期伊始,全市校长聘任工作结束,共聘任留任校长、园长167人,新聘校长、园长83人,70名原任校长落聘,实实在在把那些年富力强、懂教育、善管理的行家里手选到了校长岗位。
据悉,这次选聘校长的门槛较高,拟聘任校长都是教师出身,具有教师资格,学历和专业技术职称合格,都有10年以上的教育教学工作经验。
选聘考核分三部分:该市从区内外教育专家库中随机抽取专家组成校长聘任专家组,负责对拟聘任校长完成三年任期目标思路、举措和办学方略进行评议,占30%;聘任学校干部师生意见、民主测评占60%;而聘任领导小组只有10%的考核权。为保证选聘公平、公开、公正,任职条件、遴选办法等校长聘任的每一步、每个环节,该市都及时在网上公示。
乌兰察布市校长选聘工作完成后,开始推行中小学校长职级制,涉及200多所学校1000余名正副校长,全部评定职级。校长职级设置由高到低分为四级五类,实行动态管理,每年评审认定一次。
校长待遇除正常工资、津贴外,还有职级工资。职级工资根据业绩情况,随职级确定,适当考虑学校规模、学校层次类别,如初高中、中专、乡镇学校等;实行任期制度,每个任期3年,连续不得超过两个任期;实行校长交流制度,鼓励校长到薄弱学校和农村学校任职。
校长职级评定主要由学校的基础职级和对校长的业绩考核结果决定。校长的业绩由三部分构成:工作实绩考核占50%,专家组评议考察占30%,民主测评占20%。为保证职级评定的公正,乌兰察布市教育局和市属旗县市区教育局组成专门评审委员会,评审委员会由教育专家、知名校长和教育主管部门负责人组成。
校长职业化焕发巨大能量
王贵忠当过小学校长,在丰镇一中也做了多年的副校长,现在,他是丰镇一中新选聘的校长。自上任以来,他几乎住在了学校,制定管理制度,抓课堂教学改革。短短几个月,学校发生了巨大变化,老师心气顺了,干劲足了,师生们对学校的未来充满了期待。
当过多年中学校长的卓资县教育局局长冯连柱说:“校长职业化的优点显而易见,不但拓宽了选人用人的视野,增强了选拔考核的透明度,而且提高了干部任用的公信力,增强了当选者的自信心和责任感。”
集宁一中校长李一飞说:“我们从‘官帽子’中解脱出来,走上了专业化成长的道路,有更多时间抓管理、搞教学了。从整个教育发展来看,教育部门可以任用一批懂教育、爱教育的人当校长,避免了过去让不懂教育的行政官员走进校园的情况发生。”
一个学期过去了,校长们工作专注度和积极性高了;教师们对学校有信心了,潜心治学;校园里社团活动踊跃,师生精神风貌焕然一新。
更多精彩资讯请关注查字典资讯网,我们将持续为您更新最新资讯!
上一篇:2009年天津市和平区处级领导干部竞争上... 下一篇:和平区政府与天津大学签署人才智力合作协议