“五大”支撑着澳大利亚的财政健康

一项新的分析显示，尽管澳大利亚10年来政策动荡，但该国5所顶尖大学出色的财务管理，支撑了该国整个高等教育行业的底线。娴熟的管理为大多数行业带来了“渴望已久”的增长，但新的分析质疑这种情况能否持续。请看整理介绍。

前墨尔本大学（University of Melbourne）副校长弗兰克•拉金斯（Frank Larkins）的研究发现，这五所大学——墨尔本大学、莫纳什大学、悉尼大学和昆士兰大学，以及新南威尔士大学悉尼分校（UNSW Sydney）——创下了其它工业部门“愿意为之牺牲”的财务业绩记录。

这支撑了整个行业年度收入的增长，即便是在国内注册人数大幅增长之后——在需求驱动的融资体系下受到鼓励——去年，当政府为本科生名额设置上限时，大学里没有资助学生。

分析显示，大型大学的财务表现出现了两次井喷式的增长：一次是在2015年左右，五所大学中的大多数都增加了海外学生的招生；另一次是在2018年，由于国内名额的封顶，它们的国际招生规模增加了一倍。

“我的核心问题是，在过去十年里，重点大学的表现如何？”拉金斯教授说。答案非常好。

“我们谈论的是实际增长40%左右，而目前各国政府没有按比例投入过去的资金水平。问题是，大学能继续这样的表现吗？它建立在国际学生的负荷上，只局限于中国和印度，所以未来发展的脆弱性是存在的。”

拉金斯教授分析了教育部10年来的财务数据和大学年报。他发现，这五所大学的平均收入增长了40%，比整个行业的平均增长高出四分之一左右，这使得每所大学的收入达到或超过20亿澳元（10亿英镑）。

表现突出的是新南威尔士大学（UNSW），其盈利增长了46%。该校的资产基础也大幅增长了75%，超过昆士兰大学（Queensland），成为澳大利亚排名第三富有的大学。

这五所大学的股本基础也增加了37亿澳元，尽管这两所悉尼大学累积了大量债务。这一投资似乎取得了回报，两所悉尼大学在每个学生的基础上增加了收入。按照这一标准，其它三所大型大学——以及整个行业——都出现了下降。

拉金斯教授表示，新南威尔士大学的财政成功预示着未来的良好前景。虽然按比例计算，它的收入增长是五家公司中最好的，但它的资产增长又高得多。“他们已经打下了相当坚实的基础，”他说。

“他们已经建立了自己的资产——新的建筑、更多的土地购买等等——这大概提高了他们投资于更多学生、研究或行业合作的能力。”

昆士兰州的表现相对较差，收入增幅低于行业平均水平，股票和资产基础略有下降。拉金斯教授表示，与其它四所院校相比，该学院在扩大海外招聘方面进展缓慢。

昆士兰大学的一名发言人表示，“国际学生人数的显著增长、商业伙伴关系、持续的慈善活动和经营业绩的改善”使该校近年来的盈余得以恢复。他表示，根据一项“更相关”的财务指标——息税、折旧及摊销前综合收益——昆士兰州的收入增长高于拉金斯教授的分析结果。

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