据经济之声报道,数据显示,去年只有1.6%的中国毕业生自主创业,一个重要原因是创业者很难找到资金。不过一现象正在发生变化,以创业项目等为服务对象的公司正在增多,一个围绕创业者的服务产业正在兴起。目前的创业服务商业模式是怎样的?它会为创业者带来什么。
新跨乐艺术有限公司董事长韦凯元在创业之初写了一首歌,叫《坚持》。回望过去,他很感慨,创业时没有放心的团队,员工的执行力不够理想,也不知道下一步该怎么走,自己与别的创业者交流时最常问、最关心的是“困难的时候你是怎么熬过来的”。
韦凯元:因为在这个阶段你是最孤独的,前不着村后不着店,前面一片浩瀚,在路上的企业是最孤独的,这是最难熬的。
对中国创业者来说,孵化器是扶助创业创新的重要载体之一。截至2010年底,中国已有纳入火炬计划体系的孵化器894家、在孵企业达56300多家。除了这些以政府资金为依托的孵化器,还有像创新工场、创业家等一批以创业项目、创业企业为服务对象的民间商业机构。创业导师拉卡拉网络技术有限公司董事长孙陶然认为,任何孵化器都应该自己首先。
孙陶然:因为你不是慈善机构,因为你不收费就无以为继,虚拟的创业大赛其实也在收费,要么对参赛收费,要么就持有你的一部分股权,有多种收费方式,这个要根据用户的需要。
与政府主导的孵化器不同,民间商业化孵化器可以更灵活地选择项目,实现资本与创业企业的对接。目前多数商业化孵化器采用用户付费模式,就是对创业者提供付费服务,包括咨询、训练营、创业大赛、网络呈现等,比如参加一期创业者训练营大概要交5万左右的费用,另外还有就是在投资人与创业者撮合成功后收取佣金。
值得注意的是,目前有越来越多的开始参与其中。但创业比赛黑马大赛的主办方创业家杂志社社长牛文文却说,做孵化器还缺少商业基因。
牛文文:模式、团队短板这些问题我们还是存在的,最大的挑战是我们现在的人都是只有基因,我们需要有服务基因的人加入,无论是投融资服务,还是培训服务我们需要更多这方面的人跟我们一起。
对于目前各种各样的商业化孵化器,作为创业者的韦凯元认为,他们中的一些对创业者还是存在不公平对待。
韦凯元:有些是投资人导向的我就不方便说谁家的了,有些是有门槛的,你必须是某一个级别的人才能进去;有些是孵化器类型的,我要先占你股份,必须谈好条件你才能进来。
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