IT巨头调整战略拼抢移动互联网商机

2011年刚开始的关注点似乎都集中在了移动互联网方面，谷歌CEO换人、雅虎裁员、MSN发力社交网络等事件都可圈可点，围绕移动互联网话语权的争夺正愈演愈烈

2011年第一个月的关注点似乎都集中在了移动互联网方面，谷歌CEO换人、团购鼻祖Groupon借壳腾讯入华的传言、MSN发力社交网络等事件都可圈可点。

在这些事件中，最具戏剧性的，就是谷歌和雅虎两巨头在人才储备上截然相反的举动。但相同的是，两者都将发展战略指向了蕴藏着无限商机的移动互联网。

举动不同，谷歌增聘雅虎裁员

互联网巨擘雅虎在新年伊始宣布了六周来的第二轮裁员决定，但其主要竞争对手Google却在同日透露历年来最大的招聘计划，在人才储备上与Facebook等公司展开激烈竞争。

报道称，2011年谷歌计划扩员至少6000人，由此该公司员工总数将超过3万人，使得2011年成为该公司创办以来招聘人数最多的一年。谷歌还在洛杉矶威尼斯海滩附近租了三座新的办公大楼，占地面积超过10万平方英尺，试图用舒适的工作环境吸引新员工，防止老员工跳槽。同时，为了留住人才和防止被竞争对手挖角，谷歌在去年宣布给所有员工加薪10%。

在谷歌和Facebook等竞争对手的多面夹击下，江河日下的雅虎采取了压缩开支的措施以挽回一些公司业绩。雅虎宣布，将把全球员工再裁减1%，雅虎方面并未透露有关此次裁员计划的具体细节，但据估计此次裁员人数可能在135人左右。这是去年12月份以来雅虎的第二轮全球裁员行动。这家流年不利的互联网巨头已经多次裁员，以削减成本。2008年12月，雅虎裁员1400人；2009年第二季度，又裁员700人，约占全球雇员总数的5%。去年12月，雅虎在圣诞节前裁员600人，约占全球雇员总数的4%。

雅虎发言人Dana Lengkeek在一份邮件中针对此次裁员进行了简单的说明，称裁员是雅虎为了长远战略发展而进行的必要行为，其目的是为了获得更多的营收以及利润增长。Langkeek同时表示，雅虎将为“关键业务”继续招募新雇员。

其实，从两者的经营情况来看，Google远较雅虎处于有利位置，因此可以招兵买马，扩展业务。但分析指出，该公司其实也与雅虎一样，正面对巨大挑战，尤其是来自移动互联网的新挑战。

寻求发展，移动互联网成强力引擎

谷歌和雅虎的现状，可谓是有人欢喜有人愁，但这并不代表互联网巨头雅虎正在遭遇前所未有的发展危机。市场研究公司Susquehanna Financial预计，雅虎将在今年重新夺回部分市场份额。可是，到底什么才是雅虎打赢翻身战的正确战略呢？

2010年，雅虎积极加大移动互联网投入和拓展。雅虎先是宣布推出针对iPhone和iPod Touch的两款新应用工具，紧接着宣布与三星结为战略性Cye.com.cn全球合作伙伴关系，通过三星手机提供雅虎的多种服务。与诺基亚就加强移动上网服务达成合作协议后，雅虎宣布已经收购了印尼手机社交网站Koprol。

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