创业对于如一无资金、二无背景、三无管理经验的三无纯草根一族来说无异于在钢丝上跳舞。然而,社会却不应该坐视草根自生自灭。
腾讯、搜狐加入团购大战的行列,使得本已激烈的团购竞争呈现出愈演愈烈之势。一位实力雄厚的团购网站创始人也不无担忧地说:“这些大鳄的进入对我们是个不小的冲击,毕竟他们背后有着上亿用户的支撑。”
从之前的微博到现在的团购,互联网大鳄们总是在草根试水新模式成功之后,靠复制强身挺进该领域,抢夺市场份额。加之中国互联网经过十几年建设,市场原始资源早已被大鳄瓜分殆尽。草根互联网创业者是否还有一线生机?在巨头林立的业界,他们又该如何寻求突破?
创新的支点
周鸿祎在2010年中国互联网大会草根分论坛上曾告诫草根创业者,互联网创业者无论志向多么高远,一定要从一个点做起,创业者要切实做一个能够打动人心的产品或者服务。他说:“我们一直在讲开心网,其实说白了,他们就是做了一个让大家免费玩的游戏,而就这一个点吻合了大众的需求。”这就是开心网的成功所在。
周鸿祎将这种做法归结为“微创新”。“我觉得微创新是将来做产品创新的很重要的方法”。目前,中国正向网络生活化迈进,因此市场的机会将越来越多。对小的创业者来说,颠覆式地改变现有的格局并不现实,微创新是一个比较容易切入的点。微创新一定要以用户为中心,然后持续地去寻找与用户需求相吻合的点。
遥想当年,腾讯靠一款即时通信工具——QQ起家,阿里巴巴搭上了B2C的顺风车,百度凭借自身的核心技术和超链分析赢得了中国搜索市场74.88%的份额,网易靠免费邮箱始终立于不败之地,当当卖书、京东卖电子产品……几乎每个巨头最初都是从一个点做起的。如果互联网创业者一开始便想做大做全,终将一事无成。
草根创业三大方向
随着互联网的发展,越来越多领域可以发掘创新的支点。首先是移动互联网。前不久,李开复向外界透露,他的创新工场目前已投资的9个项目中有7个是移动互联网。可以说,移动互联网的时代已经来临。移动互联网虽是一个金矿,于草根而言却并非没有门槛。互联网巨头、手机终端厂商和运营厂商会分割其中一块。业内人士称,适合草根的领域和项目是移动互联网网站建设、手机软件等,传统的互联网企业基本都将自己的业务推向了手机端,移动互联网电子商务、移动互联网游戏、移动互联网视频这些热门的行业相对于草根而言尽管门槛较高,但正如周鸿祎所说,以一个微创新点切入就会比较容易成功。例如,拷贝固定的模式,在这之上进行一些微小的功能改造和创新。
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