“用工荒”和“就业难” 日媒解读日企用人弊端

据日媒2月29日报道，遭遇“用工荒”的日本企业正在逐渐增多，与此同时，也有越来越多的人遇到“就业难”的问题。究竟是什么原因使“用工荒”和“就业难”这两个看似矛盾的两个问题在日本社会愈演愈烈?以下两点或许能告诉你答案。

据日本最大人力资源网站“日本人事部”发布的调查结果显示，有半数以上的用人单位表示，人材紧缺问题已经对公司的业务开展产生了一定的影响。企业方面应该如何应对这一危机呢?较为传统的解决思路是加强招聘广告宣传力度，继续进行招聘活动。这样做可以吸引更多的人前来应聘，在一定程度上确实可以缓解一些公司人手不足的状况。但也有不少企业表示，这样的方法费时费力，而且即便做了也未必能找到合适的人材。有的企业甚至出现了不少长期空缺的职位。反观应聘者一方，抛开刚毕业的应届生不说，即使是工作经验丰富的人求职者也很难找到一个满意的“下家”。究竟是什么原因导致用人单位与求职者之间这样不和谐的局面呢?

要求苛刻

据日本银行最新发布的《经济物价形势展望》显示，日本用人单位提供的职位数量已经超过了市场上求职者数量，只要求职者不是对行业、岗位有特别要求，基本上都能够找到工作。但实际情况却很残酷，企业寻求的资质与求职者具备的技能之间未能有效对接，使得日本就业率低、失业率高的状况并未得到改善。

其中值得一提的就是产业结构的变化。不少传统产业成为夕阳产业，越来越多的新兴产业正在崛起。但那些逐渐没落的产业往往有着过剩的从业人员，相反，新兴产业则面临人材紧缺的窘境。如此一来，在进行招聘活动的同时，传统行业的筛选条件更加严格，导致求职者与用人单位的供大于求;新兴行业也会更偏向于丰富经验者，导致了供不应求的局面。随着日本与国际经济贸易交流的加深，更有日本企业设定了 “有海外工作经验”、“商务英语水平”、“能管理外国员工”等等条条框框的应聘条件，让求职者望而生怯。

待遇不高

现在，更多日企希望求得“全方位人材”，不仅对专业知识要求严格，还需要员工有良好的沟通能力以及管理能力。以现在流行的大数据分析师职位为例，日本企业想要的人材不仅需要利用大数据对公司业务作出一系列有益的科学分析，还需要利用大数据平台做网络市场营销的工作。而很多日企中，“年功序列制”依然根深蒂固，决定员工工资的并不是他的能力，还是其为公司奉献的岁月长度。这样一来，即使有年轻人可以胜任上述大数据分析师这一职位，也很难获得与技能水平完全匹配的工资待遇。一些工作经验丰富的人也会因此不敢轻易跳槽。

高校教育与就业市场对接失调

日本的教育水平虽然在国际上饱受好评，但不足之处是教育灵活性太差，不能及时适应劳动市场的需求和变化。虽然大学教育体制的改革需求很迫切，但多年来迟迟没有大动静，市场却在日新月异地发展。用人单位在招聘应届毕业生时，往往有很多顾虑，其中最大的担心便是所学技能与工作内容并不能很好地对接，毕竟这样也会增加用人单位的负担。

除了日本，我国国内的就业市场也应保持警惕，力图解决问题。

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