浙江工业大学校长 蔡袁强：会耍小幽默的理性学者
担任浙工大校长之前，蔡袁强在温州大学当了2年副校长和7年校长。他是4位校长中，唯一一位“空降”校长。
在温大的离任演讲中，蔡袁强表示，“在温大工作的近十年时间，正好是我人生中40到50岁的最好时光，它已成为我最难舍且难忘的回忆。”
虽然是初到浙工大，但由于此前有不少科研合作，蔡袁强和浙工大很多老师都很熟。他说，浙工大是浙江省高校的排头兵，它的快速发展，与“创业、创新、创一流”的良好基因密不可分。
对于浙工大的发展，蔡袁强有一个清晰的时间表：到2020年，学校不仅要在综合实力上跻身全国高校50强，更要努力在学科和专业内涵、学校美誉度等方面提升到全国高校50位左右。
记者询问了几位学校的老师，他们对新校长的评价是：理性的学者。作为一个学者，蔡袁强在学术领域有不俗的履历。
他毕业于浙大，目前主要从事饱和土动力学与地基处理等方面的研究，是国家自然科学基金、杰出青年基金获得者和浙江省特级专家。
不过，在理性之余，蔡袁强偶尔也会耍耍小幽默。
在温大2014级新生开学典礼上，蔡袁强就以一席“希望温大的学生中能诞生更多优秀‘中国合伙人’，但柯震东与房祖名之类的朋友就免谈了”的幽默发言，赢得了新生们的掌声和笑声。
浙江工商大学校长 陈寿灿：开网易公开课的摄影达人
采访陈寿灿前，浙商大的一位老师偷偷告诉记者，“我们的新校长是个摄影达人哦！”原来，除了校长、教授的身份，陈寿灿还是中国摄影家协会的成员。
陈寿灿这个摄影发烧友的身份，不是随便说说而已的。他在网易公开课等平台开设了一门国家精品视频公开课——《专题摄影的文化呈现》。
视频的开头，他戴着帽子，穿着夹克衫，手里端着一个长焦相机，一副摄影爱好者外出采风的标准打扮。课程一共5集，陈寿灿用摄影语言介绍了西溪、钱塘江、四川丹巴和中国廊桥的文化意蕴。
陈寿灿告诉钱报记者，他现在也不太有时间专门扛着长枪短炮出去拍片子了。但如果在生活中观察到什么有意思的东西，还是会忍不住抓拍几张。
陈寿灿北大哲学系出身，现在主要研究宪治伦理、传统德治思想等。在他看来，摄影和他的专业是相通的，“在我的学术和教育活动中，摄影是哲理、法理、伦理的思想表达与审美意象。”
作为一名法伦理学的教授，“德”和“法”是陈寿灿治校的秘密武器。他把自己的治校理念归纳为“立德树人、依法治校、学术引领”。
“建设好一所大学必须‘管理先行’，以依法治校理念为指导，履行大学章程，落实教授治学，建立起适合现代大学管理的制度体系并持续深化实践。”
今年，浙商大成功成为教育部、商务部和浙江省人民政府共建的重点大学。这让浙商大成为商务部迄今为止仅有的两所共建院校之一，另一所是北京的对外经贸大学。
陈寿灿说，在“十三五”或未来一段时间，学校的发展目标是成为一所特色更加鲜明、综合实力更强，国内一流、国际知名的财经类大学。（照片中陈寿灿校长身上的T恤，是学校艺术学院学生为他量身定制的）
浙江中医药大学校长 方剑乔：留日医学博士
方剑乔是四位新校长中唯一一位“海归”校长。他曾在日本东京的昭和大学学习4年，获得神经生理学的博士学位。
方剑乔留日的时候，国内的学术科研氛围还不是很好，“日本人一进科室就是干活，做研究啊、写文章啊。当时国内一进科室，第一件事是先看报纸。”
日本学者这种严谨的学术态度，对他日后做人、做事都产生了很大影响。他现在对待手下的研究生，就比较严格。
这几天，方剑乔忙着在10个学院做“十三五”规划的调研。他对学校的目标很明确：横向来说，争取进入浙江省重点高校的名单；竖向来说，在全国24家中医药大学里位居前列。
还有一件事他很关心，那就是制定和完善各类章程。此前，浙江中医药大学已经制定了大学章程。本周，学校又完成了学术委员会章程和学位评定委员会章程。
这与方剑乔的治校理念有关。在他看来，“教授治校、学术引领”是高校发展的总体趋势，这些章程是实现这个目的的基础。
方剑乔说，和其他高校相比，浙江中医药大学有一点比较特殊，那就是要处理好继承与发展之间的关系。“中医药是传统学科，我们既要继承好这个传统文化，又要寻求创新。”
温州医科大学校长 吕帆：温医大史上第一位女校长
吕帆是4位新校长中唯一一名女性，也是温州医科大学史上第一任女校长。但在吕帆看来，她女性的身份并不值得被过分关注。
“我觉得随着社会的发展，像校长、教授这种职业，拼的已经不是体力了，而是思考和智慧，就是一种对事业的热爱和为人的坦诚。所以我不会去关注性别。”
吕帆毕业于温医大前身温州医学院临床专业，是眼科视光学领域的知名学者。毕业后她一直留校工作，没有离开过温医大。作为一个土生土长的温医大人，她对母校有一种朴素而真切的感情。
“比如我经常去国外学习、生活，在外面的时候，晚上睡觉总感到内心忐忑不安。但是一回来，尽管那时候条件很艰苦，我晚上睡觉时心里就特别踏实。”
升任校长前，吕帆是温医大的副校长，分管教学工作。正如她所说，她毕竟不是初来乍到，担任校长，只是角色的一种转换而已。
尽管如此，角色转换才3个星期的她已经感受到肩上的责任变重了。“我以前在那个位置上是一点、一块或者一个片段。现在校长的位置上更多的是一种全局谋划。立场和眼光都不同了，相应的责任也不一样了。”
吕帆说，她的治校理念很简单，就是“发展”二字。发展的目标，也就是学校长期以来的定位，把温医大建成一所医学名校。
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