经管学院:乘势而为求实效,同心聚力谋发展

编者按 上半年，党委书记孙文亮在全校中层干部会议上提出了，一大目标四大战略六大任务。本学期在开学会议上，孙文亮对其作了进一步阐述。从本期开始，本报将开设专栏介绍各二级学院如何统一思想，将孙书记的讲话精神落实到实际工作中。

新学期，经管学院召开专门会议，认真学习孙书记在开学工作会议上的讲话。一致认为，孙书记的讲话高屋建瓴，全面分析了学校面临的新形势，提出了学校发展的新思路、新对策，既有理论高度，又有实践意义，对我们下一步的工作也提出了很高的要求。经管学院必须同心聚力，乘势而为，力争各项工作取得新的发展。

一、队伍建设抓担当学校的目标、战略和任务已经确定，落实的关键是增强队伍的担当意识。主要抓好两个队伍建设：教师团队和管理团队。对教师团队，要按照孙书记要求，充分发挥学校政策的激励作用，重点抓两头：一是高层次带头人，二是有发展潜力的中青年教师，努力培养自己的学科带头人和中青年学术骨干。对管理团队，主要是在服务师生上下功夫，进一步增强管理团队的服务意识和服务能力，积极营造有利于教师成长发展的环境，使大家工作舒心、安心。一是生活上关心，做到感情留人；二是信任、支持教师大胆干事，以事业留人；三是政策上倾斜，鼓励青年教师专心从教，帮助他们尽快成才。

二、学科专业抓突破近几年，经管学院的学科专业建设取得了较大成就，除了省重点学科，经管类专业还多次被列入山东省优势学科专业；会计学专业首批列入“山东省应用型人才培养专业发展支持计划”项目。下一步，要在正确处理学科、专业关系的基础上，集中优势资源，进行重点打造，力争形成两个突破：一是集中力量，充分利用神经决策实验室，抢占学科制高点，抢先发展、错位发展，出一批高层次成果，力争在神经决策研究领域取得国内领先地位；二是重点建设社会需求量大、基础较好的会计学和市场营销两个专业，不断创新人才培养模式，使这两个专业的办学达到省内领先、在国内有影响的水平。

三、教学改革抓特色近几年，经管学院以教学为中心，狠抓教育教学改革，取得了较大成效，如获得了一批质量工程项目，取得了1项山东省优秀教学成果二等奖，学生在各项学科竞赛中的成绩也很突出。但应该看到，我们的思想还不够解放，理念还不够先进，教学方式还不适应学生的学习要求。下一步，必须坚持以特色铸优势，内涵求发展。一是优化、重组课程体系，强化创新创业教育，使创新创业教育贯穿于教育教学全过程；二是进一步优化第二课堂教学体系，走出校门，增强与行业企业的互动，突出实践教学；三是继续组织学生参加各类学科竞赛，促进学生创新创业能力的提高；四是采取“立项建设、考核资助”的办法，加大对教育教学改革的项目投入，鼓励教师投身教育教学改革；五是发挥各类实验室在创新创业教育中的作用。

四、科研服务抓对接按照学校“3113”科研工作思路，在“顶天立地”上下功夫。一是科研与教学对接，正确处理教学与科研的关系，围绕教学搞科研，吸收学生进课题，全方位促进学生能力的提高；二是科研与社会需求对接，根据社会科学研究的特点，按照社会需求选择课题，以应用研究为重点，发挥好智囊团思想库作用，解决科研成果的落地问题；三是以高质量的研究成果服务于社会，以服务换取社会的支持，形成教学、科研和社会服务发展的良性循环。

五、学生教育抓成才学生教育要坚持立德树人，把社会主义核心价值体系融入教育全过程。加强理想信念教育、民族精神教育，增强学生爱国情感；加强公民意识教育，树立社会主义民主法治、自由平等、公平正义理念，培养社会主义合格公民。把促进学生成长成才作为一切工作的出发点和落脚点；关心每个学生，促进每个学生主动地、生动活泼地发展；时刻牢记“为了学生成长成才”的办学宗旨，真诚的教，严格地管，教会学生正确的思想方法和做人、做事的态度、本事，确保教育目标的实现。 

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