学校中层干部会议提出深化改革创新 狠抓内涵建设 在新的起点上推进学校事业又好又快发展

7月19日，学校召开全校中层干部会议，总结回顾上半年工作，部署暑期和下半年任务。党委书记毕宪顺主持会议，校长李清山总结和部署工作任务，党委副书记郑明珍，副校长王庆、李德民、刘焕阳、曲荣君、丁瑞忠、沈东，纪委书记单连岱及全校副处级以上干部参加了会议。

李清山对上半年工作进行了总结：一是内涵建设全面加强，二是教学改革稳步推进，三是人才工作成效显著，四是学生管理水平提升，五是管理改革全面推进，六是党建工作扎实有力。关于下半年工作，他强调，一是继续加强内涵建设。继续做好博士人才培养项目和博士后科研流动站建设工作；推进省级重点学科、实验室建设力度；认真组织学位授权点评估；做好国家自然基金、省科学技术奖等各级各类科研项目和奖励的申报后续工作；广泛开展横向合作；深入开展服务地方工作。二是深化教育教学改革。继续抓好专业评估；组织开展特色课程群、实验室等建设项目专项检查，做好名校工程建设验收准备工作；深化学分制改革与应用型人才培养改革，加入全省学分制改革高校联盟；进一步加强教学信息化建设；狠抓研究生教育教学质量工程，加强各类型研究生教育全过程监督；积极申报中外联合本硕连读双专业学生培养项目，争取3—4个招生试点专业。三是抓好师资队伍建设。继续做好博士招聘工作，逐步实现教师队伍数量增加、结构优化、水平提升的目标；坚持“学科+领军人才+团队”的模式，重点引进和培养国内外有较大影响的学科带头人、学术领军人才；加大博士后科研流动站和泰山学者岗位等人才平台建设力度；充分利用国家和省“国际合作培养计划”、“国内访问学者项目”以及各类留学基金，选拔推荐青年博士和骨干教师进修访学；依托省级以上人才工程，做好高层次人才的培养、选拔和推荐工作。四是继续深化管理改革。成立鲁东大学理事会，进一步优化学校治理结构；深化收入分配制度改革，开展养老保险、职业年金入轨工作；继续加强财源建设，积极培育新的收入增长点；进一步加强预算管理和财务管理，防控财务风险，提高资金使用效益；严格招标采购，优化资源配置，建立健全科学高效的物资供应机制；切实抓好在建工程的施工管理，加快推进待建工程的规划设计、报批、招标等前期工作；继续加强后勤服务品牌建设，切实做好后勤保障服务工作。五是科学编制“十三五”发展规划。全面总结“十二五”学校各项事业取得的成绩，客观分析学校建设发展存在的主要问题，精心制订与时俱进、科学管用的学校“十三五”发展规划及各项子规划，引领应用型、有特色、国际化的高水平大学建设。六是切实做好校庆工作。举办好2015年海峡两岸大学校长论坛暨科学技术研讨会，深化与台湾高校的交流合作；建设好校史馆和书画馆，开展“校史教育月”和“校史馆开放月”活动；发挥教育发展基金会的作用，号召广大校友积极捐款捐物；继续举行学术讲座、创新论坛、创业报告、学术研讨会等各项庆祝活动，认真做好校友邀请和接待工作。七是进一步加强党建和思想政治工作。召开学校党建工作会议，出台《关于进一步加强和改进新形势下党建工作的实施意见》和《关于健全内部治理结构的实施意见》；深入开展“三严三实”专题教育，在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。另外，李清山还对暑期工作进行了安排部署并提出了具体要求。

毕宪顺在总结讲话中指出：一是要着力加强内涵建设和提高人才培养质量。全校上下不能沉浸于已实现的“两个突破”，也不能沉浸于获批了应用型人才培养特色名校，要登高望远，自我加压，再上台阶。二是要着力改善办学条件和做好资源整合。要抓住机遇，广开财源，整合资源，将更多的资金投入到教学科研和人才培养上。三是要继续着力加强师资队伍建设。要将引进高层次人才和高层次创新团队作为工作重点。四是要着力抓好党的建设和做好“三严三实”专题教育。要按照习总书记对好干部提出的20字标准，敬业干事。五是要做好假期校园安全工作和师生出行安全教育，避免发生意外。

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