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免费留学:是事业,更是使命 ——专访360教育集团董事长罗成

来自:查字典教育资讯网 2015-08-05

“到目前为止,360教育申请全球的学校都是免费的,除少数美国名校,不过我们通过奖学金的方面给予返还”,360教育集团董事长罗成如此说道。与传统的留学中介不同,360教育从一开始就是另辟新径,以零中介免费的互联网留学服务颠覆了这个业界的模式,而这背后的推手就是罗成。这位不过三十出头的创业人好像业界杀出来的一匹黑马,他对自己所开创的模式充满了自信,认为这不仅仅是一项事业,更是他奋斗了八年,未来仍将继续为此拼搏的使命。同时,在这积累之上,他还计划打通留学金融、海外置业、游学、海外租房等多条产业链,最终完善自己的“360度全方位服务”的教育集团蓝图。

零中介留学:是事业,更是使命 ——专访360教育集团董事长罗成

关于罗成,并非优等生

说起“年轻有为”,很多人脑子里都会蹦出来一些关键词:学霸、保送、名校。罗成和这些词八竿子也凑不到一块去。大学混在上海海洋大学,一半时间还去学了炒股。真正让罗成在学业上一夜精进的,是到马来西亚三流学校就读MBA。即便是留学在外,他仍然“不务正业”,干起了“留学生中介”,通过佣金攒了第一桶金。虽然这段为留学生当“掮客”的时间很短,不过7个月,但却因为这一经历才成就了如今的罗成。

在累积了一定的中介经验后,罗成成立了“马来西亚东方学子留学服务中心”,是为“360留学中心”的前身。回国后,他借助当年百度搜索引擎的兴起,以零中介免费互联网服务吸引了庞大的用户。短时间内就做到马来西亚留学服务的龙头,之后,他更是将这种模式复制到了新西兰、澳大利亚、英国、加拿大和美国。

“有50万人留学的话,大部分是奔向大国——美、加、英、澳,现在我的软肋是大国。”罗成坦承,虽然在马来西亚、新西兰和新加坡,360教育集团处于绝对龙头的中国企业,但美国和加拿大市场,才是罗成真真渴望攻陷的“城池”。对此,罗成希望利用“高薪”和“底薪+股权”两种方式,吸引专业人士帮助抢滩美国和加拿大市场。

“我们承诺,打拼美国市场时三年内不盈利。”与一般的逻辑思维不同,针对美国这块“小鲜肉”,360教育集团只对部分常春藤名校申请者、其他院校的前50名申请者收费,但是后者可以享受免费的托福和雅思课程。这是为什么呢?“我希望完成咨询之后,这些留学生还能回过头来,继续依赖我们。”

玩颠覆,就要玩得彻底一点。

这就是罗成,一个1983年出生,却比同龄人更有胆识更有商业头脑的“分歧者”。

“零中介”,是有基因的

很多人认为在留学行业,“零中介”只能归属于玩票性质,毕竟这种模式与企业永恒的盈利话题相背离。但是,罗成却硬是将“零中介”做成了一个蒸蒸日上的事业,这或许与他的基因有关。

2008年,罗成研究生毕业,正式经营零中介留学马来西亚和新加坡等小国。无人关注的领域,更不会有人在意这批默默创业的年轻人。所以,前面几年,360教育集团就在闷声干大事。直到近两年,国内留学中介开始打出“零中介”口号,罗成的“360教育集团”才一下子冒出头来。

“因为我有最强大的流量,每天搜索引擎给我几万个IP,一天节省几十万广告费,一年下来就是1亿多人民币;二是,其他企业的老板没我年轻,思想或许变换没我快,精力和耐力都不足我。我看的会更远,不在乎这一两年就有回报,而是未来企业的爆发。”

罗成认为,要做好零中介留学,最关键要解决“量”的问题。“既然是零中介,如果第一年量起不来,企业就要亏损。”他细细地算起一笔帐:从企业给学生咨询开始计算,半个月的咨询、然后学生报读语言学校、上专业课开始几乎需要整整一年时间。这于企业的运营而言,如以150人的企业计算,前面12个月亏损,一年要亏损两千多万。谁会愿意亏损呢?

“刚好很巧的是,我愿意做‘零中介留学’。要改变这个行业亏损的定律,不是我,就只能靠90后了。”罗成坦言“我想慢慢摸索出一条可以不预先收费而维持企业生存的道路。我的(零中介)服务做好了,其他服务项目也就能衍生出来了。”

留学服务转型,还看互联网

互联网企业有一条重要法则:“得用户者得天下”。所以营销、产品和用户三者的关系是密不可分的。作为互联网性质的留学机构,“360教育集团”在实操过程中,如何化解传统留学机构“用户咨询完弃保姆而去”这一粘合度低的危机呢?

对此,罗成颇有自信。他认为,留学服务行业在互联网的冲击下,也正在走一条重新定义之路,而能否走得出这条路的,绝不是那些店面大、顾问多的传统大佬,毕竟他们每实施一天“零中介”得耗费更多元气;而互联网性质的公司能够身轻如燕地在短期内调整步伐。

罗成介绍,360教育集团对外呈现出“零中介留学”驾轻就熟,其实需要多方面的功底。一方面,需要强大的海外院校资源,有些一年只做20-30个学生的中介,面对几千所学校,推送不得章法。这类机构最终还是把生源送到360教育集团来。360教育集团本身拥有近900名代理,对于输送学生也发挥了重大作用。

其次,360教育集团不断并购项目,以扩充资源助力。以新加坡为例,最初是靠项目吸引当地学校主动投入,通过生源吸引新加坡院校自动来华开设讲座、培训,逐步收拢资源。除此之外,360教育集团还不断吸引行业精英加盟,收购资源丰富的机构,加上本身自带宣传功能的网络形式,创造天时地利人和。

在罗成看来,虽然随着互联网的发展,现在留学服务分化出线上、线下模式,但线上模式必将取代线下服务。“信息越来越透明、对称,这其实促进了留学咨询行业的转型,应该要逐步做到真正的专业化和职业化。而不是像过去那样,靠几个能说会道的销售员,利用当时的信息不对称,就能把客户忽悠进来。市场会越来越细分,有的擅长做美国,有的擅长做英国;有的擅长做博士生,有的擅长做高中生,这些行业的变化未来会给家长带来更多的选择、更多的实惠。对家长和学生来说,留学的选择会更理性和科学,甄别‘野鸡大学’的技术也会更强大。”

在这样的背景下,360教育集团为了加大线下服务,将全面推进免费教育进程,免费培训雅思、托福,不断深化与学生之间的依附关系。

留学金融+海外置业,盘子才满足上市

在公司初创阶段,罗成对“品牌推广”并不感冒。如今,公司逐渐发展壮大,跟随罗成打天下的元老们也都进入结婚、生子阶段,公司的血液不断增加新鲜元素,是时候考虑将品牌形象稳定下来,并且对外推广了。“我需要做到上市。”今年3月,马来西亚分公司将在当地上市,第二步是推动新加坡分公司上市,罗成最后要做的,就是运作公司整体在美国上市。

之所以要涉足海外置业领域,除了要提供“360度全方位服务”,罗成还考虑的是留学产业链的盘子过小(100多亿),要满足上市还有很多空间需要挖掘。一旦牵涉到留学贷款、海外置业,盘子一下子就扩到几千亿。“家长在我们这购置海外房产,同时我们承诺家长,我帮你把房子租给其他留学生,但我要收一定的管理费。这就是一个良性循环的商机,是满足上市空间的足够大的盘子。”

事实上,今天罗成所谈的都不是蓝图,基本都已经接近现实。海外置业领域,他已经在马来西亚、新加坡和澳大利亚试水,一年基本都能卖出十多套,效果满足预期。同时,通过中国银行上海分行和建设银行进行试水,特别是就留学贷款过程中可能出现的众多问题,未来都将被罗成一一化解。

“学生在国外汇学费,我们拿到‘升学宝’之类的资质,学生将学费汇到我们的帐号,我们再替学生交学费,汇率也省了。以后还能通过理财产品,加深与学生的联结关系。”

作为80后,罗成在工作之余,也有同龄人身上少见的成熟和热心。据了解,360教育集团多次参与慈善活动,每年投资慈善超过1百万元。不久的将来,360教育集团即将启动“360教育·振兴江西”慈善公益基金。罗成表示:建立这个教育基金,让每一位通过360办理留学的客户也能参与到慈善中来。在学生申请到学校录取通知书时,将全额返还申请海外留学缴纳数额极低的保证金。在自愿前提下,建议学生拿出一部分保证金捐赠给慈善公益基金。所有捐赠金额都直接进入慈善公益基金的账户。“我们希望通过这样一个基金,将中介费用上的'零'在慈善事业中转化为无限大的能量”。

对话360教育集团董事长罗成先生

睿:《睿智》

罗:罗成

睿:当初为什么要取名叫“360教育集团”?

罗:其实我们跟奇虎360没有任何关系,最原始的愿望是做360度全方位服务,学生在我们这里享受完免费留学后,还能在贷款、置业,甚至毕业后找工作等方面,继续回过头来找我们。

睿:最近您都在关注哪些行业现象?

罗:留学低龄化已成定局,越来越多家长选择在孩子初小阶段就送出国门,同时会选择澳大利亚、新加坡和美国这类容易取得身份的国家;其次美元升值,汇率降低,导致赴美留学成本升高,也左右了一部分学生的择校、择业。

睿:“免费”有具体针对的国家和院校吗?

罗:通过近8年时间积累,现在我们做到了10多个国家的3000多所学校,90%多以上院校几乎都免费。澳大利亚和加拿大全免费,英国目前也只有牛津、伦敦、剑桥、帝国理工、政经等五所院校在收费行列;美国只有前50名校等需要收费,但是我们会通过奖学金的方面,或者学费减免10%的方式给予返还。

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