“最强大脑”接地气=创新+效益———第二批聊城校地合作选派聊城大学科技人才挂职工程掠影

“聊城大学为我们送来了好干部！”“他们出大力了！”“这些干部就是及时雨啊，为我们解决了很多问题。”这是科技挂职干部期满考核会上，地方领导说的最多的几句话。

2014年2月，在总结第一批科技挂职工作实际经验的基础上，我校和聊城市委组织部，根据聊城10县（市、区）提报的人才、项目需求情况，更加有针对性地面向全校选拔出了18名科技人才，赴地方挂职锻炼。他们中有的是经济学专家，有的是作物遗传育种能手，有的是机械工程、控制理论与控制工程以及金属材料工程的研究人员，还有的是生物化学与分子生物学领域的优秀人才。

在挂任聊城市10县（市、区）科技副县(市、区)长和科技副乡（镇、局）长一年的时间里，18名挂职干部共促成44个研发服务平台、27个横向课题和技术开发项目，转让、转化科技成果（专利）22项，促进学校与当地企业联合申报并获批省（部）级以上项目10项，为企业培养或引进各类高层次技术人才和管理人才136人。他们的到来，有效破解了地方引才难、留才难的问题，也很好地改善了县（市、区）和乡镇(街道办事处)领导班子的专业结构，开辟了校地人才合作的新局面。“学校派我们来就是干事的，不能对不起学校”

“学校将我们选拔出来，就是让我们实打实地干出一些实绩的，坐在办公室，闭门造车，是要失掉人心的。”上任之初，18名科技挂职干部就扑下身子，跟泥土、百姓和企业打起了交道。他们将脚步踏进了当地的各个行业，带着真调研、真干事的作风，迅速掌握了区域经济社会的第一手活资料。

冀芦沙在挂职伊始，就对高新区4家市级农业产业化龙头企业、4个市级农业标准化生产基地、42个农业专业合作社进行了蹲点调研。了解到韩集乡张会所村和许营镇西衣村有一定的农业发展基础，但分散化的种植、参差不齐的技术和凌乱的销售渠道，直接影响了农民的实际收益。她毅然挑起担子，重点对两村进行了帮包。她请来张复君、刘文强教授，针对性地指导张会所村葡萄的庭院化种植和畜牧分散养殖，使其成为高新区特色农村发展的一个新型模式。又专门邀请北京市农科院许勇研究员、山东省农科院焦自高研究员以及聊城大学张复君、吕福堂教授为许营镇的西瓜标准化种植进行全面规划，推广新品种，建设新基地，提升了“许营西瓜”品牌商标的科技含量和市场竞争力。（下转2版）

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