2015年二级人力资源管理师考试提高练习题(3)

1[简答题] 简述劳动争议仲裁时效制度的含义、特征、意义及内容。

参考解析：

(1)劳动争议仲裁时效制度的含义。劳动争议仲裁时效制度是指当事人因劳动争议要求保护其合法权利，必须在法定的期限内向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，在法定期限内不行使权利，即丧失胜诉权的制度。其内涵为：

1)仲裁时效以权利人不行使权利的事实状态的存在为前提条件。

2)仲裁时效的法定期间是权利人向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请的法定有效期限。

3)权利人在法定的期间内不行使权利，即丧失胜诉权，也就是丧失请求劳动争议仲裁委员会依照劳动争议仲裁程序裁判义务主体向权利主体履行义务的权利。

(2)仲裁的时效制度的特征。

1)仲裁时效具有消灭时效的性质。

2)仲裁时效只发生消灭胜诉权的后果，并不发生消灭实体权利的后果。

3)仲裁时效具有强行性。

4)仲裁时效具有特殊性。

(3)仲裁的时效制度的意义。

1)维护劳动关系的稳定。

2)督促权利人及时行使权利。

3)有利于正确处理劳动争议案件。

(4)仲裁的时效制度的内容。

1)仲裁时效期间为一年。

2)仲裁时效期间的计算。

3)仲裁时效的中断。仲裁时效中断的法定事由有三种情形：①向对方当事人主张权利;②向有关部门请求权利救济;③对方当事人同意履行义务。

4)仲裁时效的中止。仲裁时效中止的事由为：①不可抗力。②由其他正当理由。

5)劳动报酬争议仲裁的特别时效。劳动争议的一般时效期间为一年。

2[单选题]()可以用于企业人力资源供给预测。

A.定员-定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型

参考答案：D

参考解析：马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是：通过发现组织人事变动的规律，推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据，然后再得出平均值，利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率，就可以推测出人员的变动情况。这是企业人员需求的内部供给预测的方法。

3[单选题]某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。

A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性

参考答案：A

参考解析：选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评;开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评，可以为人力资源开发提供依据.;诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评;考核性测评又称鉴定性测评，是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。

4[单选题] 关于佣金制，下列表述错误的是()。

A.是在销售人员奖励中常用的方式

B.根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成

C.使员工既关注短期业绩，又注意企业的长期效益

D.可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感

参考答案：C

参考解析：佣金制又称提成制，是主要用于营销人员的工资支付制度。它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其工资报酬，是一种典型的绩效工资形式。佣金制的主要缺点是它使营销人员和企业之间产生较大的离心力，使员工只关注短期业绩，而不注意企业的长期效益。

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