景气好转，社区学院想办法提高注册入学率

【台湾教育部 - 新闻资讯】景气好转，社区学院想办法提高注册入学率 2013年11月27日 03时讯

经济不景气时，社区学院挤满了学生，学生入学率创下历史新高。许多学校的学生人数年度成长超过10%，使得学校得想办法容纳所有的学生。更别说是拥挤的停车场，以及教室空间不足的问题。

后来景气开始好转，许多本来想入学的学生开始上班工作。从2011年开始，学生入学率开始下降，学校不喜反忧。虽然学生多会压缩教室空间及资源，但学生带来学费－随着州政府减少补助，学费佔学校总盈余的比例因此随之提高。现在社区学院面临了新的挑战：继续保持高入学率，继续有学费进帐。

数十年来，社区学院扩张迅速，算是帮忙敞开学生接触高等教育的大门。不过等着学生自己上门已经不够，学校已经越来越认知到，必须有策略性的计画招生。也就是说，社区学院不能再像公立学校，必须主动出击，为住在学校周遭的学生提供服务。

康乃狄克州的曼彻斯特社区学院（Manchester Community College）2009年的全职学生入学率增加了9.9%，可是今年七月时，却下降了8%。于是该校行政主管进入高度警觉状态。一年前成立的入学管理委员会（enrollment-management committee）今年暑假每週开会两次，评估新的模式。委员会发现申请人数够多，但很多人却没有前来注册报到。于是该校列出一张2千人的名单，并聘顾几名学生打电话给他们。该校开始积极使用社群媒体，于大型活动中播放广告，让学生可以以简易的步骤完成注册。此外，学校也提供预先安排好的课程清单，让学生免去挑选课程的麻烦。今年秋季开始时，学生入学注册率仅降低了0.8%。

景气最糟的时候，西北阿肯萨社区学院（Northwest Arkansas Community College）生意兴隆。该校于2008及2009年的入学率分别提高了14%和15.1%。去年只增加了2.2%，而今年，学校的行政主管预测入学率将持平。结果今年秋季的入学率下降了5.2%，学费收入短少30万美金。

幸好该校早已开始执行公司教育训练计画。该校打电话、拜访当地的公司企业，和他们讨论如何为其员工提供服务的可能性。2012年七、八月，该校谈定23份教育训练合约；今年则签下了70份合约，其中包括了如沃尔玛（Wal-Mart）等大型企业。今年会计年度的第一季，从公司教育训练获得的33万美金盈余，就已经超过前一年度的总盈余。

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控制支出也是西北阿肯萨社区学院相当重要的一环。该校避免了裁员，但只裁撤了几个职务。夏季时，每週的上班天数缩减为四天，以节省水电支出。

明尼苏达州的诺曼戴尔社区学院（Normandale Community College）已预估入学率将衰减，2012年度的入学率增加了4.3%，今年只有0.2%。目前该校正加强与当地高中学校的互动往来，如此一来，不仅高中生毕业后会到诺曼戴尔就读，也会有更多学生开始双注册入学方案（dual-enrollment programs）。从今年秋季开始，透过诺曼戴尔合作中心（Normandale's Partnership Center），诺曼戴尔的学生将可同时在当地两所大学注册学士和硕士课程。

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