吸引海归 业留人最关键

26日，在留交会的“大学校长沙龙”上，海南大学校长李建保开出1000万元启动资金的诱人条件，吸引优秀海归，而来自海南大学、上海大学、长春理工大学、华南理工大学、广州大学的四位校长也不示弱，纷纷亮出各自丰厚条件，开展人才争夺大PK。(12月28日《羊城晚报》)

越是稀缺的越是昂贵的，正如此，海归稀少，争夺者众多，那么海归就显得极为珍贵，于是各家大学都拿出撒手锏纷纷吸引人才，不惜重金，抛出优厚条件，海南大学校长李建保开出1000万天价，还要给他们每天送新鲜水果等等，而其他学校更是摆出自己的优势，但核心就是出重金，定要将留学生吸引到自己的学校。

但笔者觉得，重金并不能一直吸引留学生，天价海归也并非是学校急需的人才。大学要吸引留学生，关键要留住他们的心，这就既要用待遇留人，还要感情留人，更要事业留人环境留人。让留学生的心留下来，事业留下来，才会为学校的教学工作和发展做出贡献。

其实，如今一谈到吸引人才，各方就大打“待遇牌”，不惜重金，不惜血本，于是抛出天价，既让留学生吓个够呛，也让其他同行也是吐舌头。其实，天价吸引的人才是暂时的，而用心留人是永久的。或许一些人才看重的是待遇，看重的时暂时的优厚条件，但作为海归人才，有时候不一定用重金就能吸引到，而往往一句话、一个招呼、一个运作，会让留学生感受到学校的情感，感受到学校的理念和对人的态度，让海归就会留下来。

如今在待遇等各方条件都具备的情况下，要留住人才，留住海归人才的心，就得通过互相了解，互相接触，进行双向选择，既让海归选择大学，同样让大学选择海归，这样吸引人才就会平等公平合理，吸引的人才更有用，到了学校就能胜任工作。如果专打“天价牌”、“待遇牌”，让海归看到的只是学校的天价待遇和薪酬，而看不到学校的关怀和友爱，看不到学校的精神财富，即便是海归选择了天价学校，也不一定能适应工作，留下后仍然是“人在曹营心在汉”，这样的天价不要也罢，既浪费了人才，也浪费了学校财力，实乃不划算。

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